为什么很多员工成长了之后就会跳槽？

【培训员工】为什么很多员工成长了之后就会跳槽？这里有个很重要的问题，新员工来到公司，老板要先解决他的“信念”版块，就是让他对公司有信心，对老板有信心，然后再补充“能力”版块，否则你培养他能力，就是给别人培养的。

【木桶理论】我们经常听说木桶理论，决定一个人和一个团队高度的是他的短板。其实木桶理论并不是在每个“时空角”都成立的，甚至人成功并不是因为补短板成功的，而是让自己长板更长而成功的。

【员工离职】为什么很多员工离职时会和公司闹翻，和老板反目？其实老板完全可以处理得更好，对于离职的员工，老板要告诉他，我们只是暂时不合作而已，以后“时空角”变了，没准我们还有合作的机会，把员工带到“未来框架”，这样他的“负能量”就被化解了。