1 日本军工企业名单录
按照日本的和平宪法,日本是不许拥有军队的,自然也就不应有军工企业的存在,但是由于日本人的自身努力(在这点上倒是不得不表扬一下日本人的爱国心)与美国的纵容,再加上周边国家如中国、韩国、俄罗斯(原苏联)及东南亚联盟等都对日本拼命发展军事力量现象采取装聋作哑的方式不闻不问(只有朝鲜是例外),以致如今日本的自卫队已经成为世界第二大军事力量。在这其中日本的军工企业自然也功不可没。由于日本一向低调处理军工企业,再加上其军工企业也都有生产民用品,所以有许多人都不知道自己平时所用的某件日本产电器、机械等可能就是由日本的军工企业生产出来的。
日本军工产业团体:日本兵器工业会、经团联军工(防卫)生产委员会、日本防卫装备协会、日本航空航天工业协会、日本防卫生产管理协会、日本造船工业协会、日本防卫技术协会
战机制造商:三菱重工、富士重工、川崎航空工业、东芝公司、防卫厅技术研究本部第三研究所
引擎制造商:石川岛播磨重工 防卫厅技术研究本部第三研究所
军舰制造商:三菱重工、住友重工、住友机械、日立造船、三井造船、石川岛播磨重工 防卫厅技术研究本部第二研究所
导弹制造商:三菱重工、川崎重工、东芝 防卫厅技术研究本部第三研究所
坦克制造商:三菱重工(日本唯一的坦克制造商) 防卫厅技术研究本部第四研究所
战车制造商:三菱重工、丰田汽车、日野汽车、五十铃、小松制作所 防卫厅技术研究本部第四研究所
雷达制造商:三菱电机 东京计器 防卫厅技术研究本部第二研究所
火炮制造商:三菱重工、神户制钢所、住友机械、日本制钢所、丰和工业 防卫厅技术研究本部第一研究所
火箭制造商:三菱重工、日本制钢所、大金工业、日产汽车 防卫厅技术研究本部第一研究所
军用弹道计算机制造商:三菱电机
军用通讯产品制造商:三菱电机
装甲防弹钢板制造商:三菱制钢
火控制造商:三菱电机、日本电气
火药制造商:日本油脂、日本工机、旭化成 防卫厅技术研究本部第一研究所
炮弹制造商:大金工业、小松制作所 防卫厅技术研究本部第一研究所
机枪制造商:住友重工、丰和工业、日本工机、日特金属 防卫厅技术研究本部第一研究所
引信火工品制造商:理光、细谷火工、日本电子机器
步枪弹制造商:旭精机 防卫厅技术研究本部第一研究所
激光测距仪制造商:日本电气
军用战机隐身涂料制造商:TDK
据日本媒体报道,日本三菱重工最近刚翻修了一批备用的军工厂房,这些生产车间尽管平时都闲置着,但各种机器都是调试好的先进设备,一旦需要,马上便可开足马力进行批量生产。
民用企业背后的军工生产
目前日本自卫队对武器装备需求的数量有限,但日本一些大企业在军品开工不足的情况下,仍继续保留着制造军品的机器、生产线、车间厂房等设施,以备战争一旦爆发能够迅速投入战时的军品生产。除三菱重工外,日本的一些造船厂、家电生产企业等也都设有专门的军品生产备用厂房,企业每年要拿出很大一笔资金对这些车间、厂房进行定期检测和维护,使其随时处于良好的“待命”状态。
二战后日本的军工生产体制一直是“寓军于民”,也就是说国家不再设立专门的从事武器装备生产的兵工厂,武器装备的大部分研制任务和全部生产任务,均由防卫厅以合同方式委托民间企业完成。像“金刚”号导弹驱逐舰和“90式”坦克等武器装备就出自三菱重工集团。
目前,在日本从事军事装备生产的企业约有2500家,进行研发及制造军用产品的职员约4万人,年度生产规模达200亿美元。这些军用装备的生产主要集中在三菱重工、川崎重工、三菱电机、东芝、日本电气、小松制作所、日立制作所和富士通等20家大型企业手中。其他2400余家中小企业只能通过承包、分包等方式获取生产权。这些大企业在制造汽车、船舶、发动机、家用电器、电子设备等民用产品的同时,不断将民用产品开发中储备的尖端民用技术应用于军事领域。例如,小松制做所生产的轮式装甲车,就充分吸取了本公司生产的建筑机械的液压技术、工业机器人的自动控制技术、越野车辆的越野技术、工程车辆的特种钢技术等一些先进的民用产品生产技术。
日本政府的积极扶植政策
二战后,日本军事工业曾一度彻底瓦解,但随着朝鲜战争的爆发,日本军工企业又迅速得到恢复和发展。日本政府为了保持军工企业对军事装备生产的积极性,防止其设备和技术力量转向其他产品生产,对军工企业采取了保护和扶植措施,主要做法有:
一是在政策上予以扶植。日本政府为保护重点军工企业和主要军品生产线,将军品生产总值占企业总产值10%以上的企业列为重点军工企业,并在经费投入上实施政策倾斜。如防卫厅每年同一些主要企业签订合同,保持必要数量的军事订货,并提高价格30%左右,以吸引和鼓励企业从事军品生产。
二是在管理上积极参与。日本政府一方面每年安排一些自卫队退役高级官员到各主要军工企业或军工行业组织内担任要职,加强军队与企业的联系;另一方面支持“日本兵器工业会”、“日本造船工业会”、“日本防卫装备工业会”等一些民间军工团体,使其起到政府与企业之间的桥梁作用。
三是指导企业优化调整。为使军工生产布局合理,便于战时动员和转产,日本政府尽量把军品生产分散在多家企业,避免过度集中于几个厂家,特别是对具有独特技术的中小企业实行分散订货,使其做到有序竞争。
拥有巨大军工转产能力
目前,日本军事工业生产潜力巨大,具有十分惊人的战时转产能力。日本具有实力雄厚的汽车、造船、钢铁、航空等民用工业,加之通过引进吸收和自主开发,已储备了先进的军事技术,一旦需要,日本武器装备生产能力将会迅速地以几倍、甚至十几倍的速度增长。如日本的坦克生产企业虽然只有三菱重工、日本制钢、小松制作所3家,但如果把部分汽车生产线转为生产坦克,那么坦克的年产量就可高达1万辆。还有,日本陆海空三军自卫队装备的导弹有90%是国产战术导弹,这些导弹的生产大部分由电机厂和洗衣机厂承担。日本的造船业位居世界前列,并已具备生产航空母舰和核潜艇的能力。有人惊呼,如果日本战后和平招牌之一的“武器出口三原则”被废除,那么日本制造的军用产品就会像其家电产品一样出现在全球。据日本一家研究机构测算,日本一旦介入国际军品贸易,日本军工厂商将控制军用电子市场的40%、军用车辆市场的46%、舰艇市场的60%。
目前,日本的军工企业正翘首期待政府能废除“武器出口三原则”,一旦该原则被突破,他们的军品就能大量出口,生产成本就会降低,并能刺激日本企业开发出更尖端的武器装备。
(内容来源:百度文库)
三菱公司长崎造船厂建造的金刚级宙斯盾驱逐舰
在二战中有生产大量战斗机经验的三菱公司航空部生产的F-2战斗机
三菱公司相横原制作所制造的89式步兵战车
三菱公司即将改装预警机
三菱重工,是日本最大的军工生产企业。2003年自防卫厅接受的军工订货额为2800亿日元,居各家军工企业之首。三菱重工生产的装备,如F-2和F-15J型战斗机,以及90式坦克,在航空自卫队和陆上自卫队中都起到了核心作用,在海上自卫队,三菱重工则建造了几乎一半的潜艇,和三分之一的驱逐舰。其在日本军工行业的地位可见一斑。
历史沿革及概要
三菱重工的前身可以追溯到明治维新年间。1884年,三菱创始者岩崎弥太郎从政府租借了工部省长崎造船局,将其命名为长崎造船所,此后发展为三菱造船株式会社。至1934年,由于公司业务已拓展至重型机械、飞机、铁路车辆等领域,公司更名为三菱重工业株式会社。
第二次世界大战结束后,由于美国占领当局解体财阀的政策,三菱重工于1950年被分割为西日本重工业株式会社、中日本重工业株式会社、东日本重工业株式会社等3家公司。但随着美国政策以及日本国内政治的变化,1964年,三家公司合并,重建了三菱重工业株式会社至今。这期间,三菱重工的汽车部门于1970年独立为“三菱自动车工业株式会社”。
目前,三菱重工业务涵盖机械、船舶、航空航天、原子能、电力、交通等领域,至2004年4月1日,注册资本金2656亿日元,员工人数34306人。拥有9家海外事务所或代表处,9家分公司,6个研究所,9个事业所。年订货额21592亿日元(2003年4月1日~2004年3月31日),年销售额19401亿日元(统计日期同前)。其中,以部门销售额占总销售额比例计算,船舶·海洋部门占8%,核能部门占23%,机械和钢结构部门占20%,航空·宇宙部门占17%,车辆、机床等产业部门占29%,其它产业占3%。
三菱重工属于三菱财阀的成员。今天的日本财阀,是以所谓keiretsu(日文汉字“系列”的发音)的形式出现的。三菱系列公司均为三菱集团组织“金曜会”(意为星期五俱乐部)的成员,它们包括(为统一起见,本文使用的为其日文汉字名或英文原名):
旭硝子(玻璃、化工方面公司)、麒麟啤酒、新日本石油、东京海上日动火灾保险、东京三菱银行、尼康相机、日本邮船、P.S三菱(从事建筑行业)、三菱铝业(Mitsubishi Aluminum)、三菱化学、三菱化工机、三菱气体化工、三菱地所(从事房地产业)、三菱自动车、三菱重工、三菱树脂、三菱商事、三菱信托银行、三菱伸铜、三菱制钢、三菱制纸、三菱仓库、三菱综合研究所(日文汉字为“三菱总合研究所”)、三菱电机、三菱电线工业、三菱扶桑卡客车、三菱材料(Mitsubishi Materials)、三菱人造纤维(“三菱Rayon”)、明治安田生命保险。
同一系列的公司之间,能够进行较为紧密的合作,各个公司在自己分工负责的领域内,可以为其它兄弟公司提供好的产品或较低的价格。例如由日本邮船就是三菱重工船舶部门的订货大户,三菱电机则为三菱重工提供机电产品,三菱制钢、三菱伸铜、三菱铝业和三菱材料等公司,则可为三菱的船舶和航空航天部门提供可靠的原材料。三菱银行和东京海上等公司可以提供贷款和特殊保险服务(如航天发射保险)。尼康公司负责的光学产品、三菱树脂负责的新材料等,对高科技武器而言,均是必不可少的组成部分。
三菱集团也有一些关联公司和社会团体作为外围,包括:
“IP Talk”集团(从事电话卡业务)、热海阳和洞(岩崎小弥太纪念馆)、MT保险服务有限公司、关东阁(一家利用岩崎家族故居改造的酒店)、小岩井农牧、湘南郊区俱乐部、静嘉堂文库美术馆、综通集团(主要面向东京三菱银行的物业管理公司)、大日本涂料、Dia高龄社会研究财团、钻石家庭俱乐部(由金??会29家企业共同出资建设的婚介机构,主要面向集团内部服务)、千岁兴产、东洋文库、丸之内Yorozu(一家从事房地产中介和广告代理的公司)、三菱金??会(三菱系29家公司董事长和总经理的联谊机构)、三菱俱乐部、三菱经济研究所、三菱广报委员会、三菱财团、三菱CC研究会(IT业研究机构)、三菱社名商标委员会、三菱市场研究会、三菱养和会(一家以运动、健康为主旨的俱乐部)、LEOC日本(从事医疗和公司食堂管理的公司)。
可以看出,通过大集团的协作和分工,三菱重工能够从兄弟企业和团体,获得资金、技术、原材料、上游产品、金融服务、销售等多种支持。这对于企业的发展是非常有利的。
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